以“国产化替代”破局、向“智能转型”发力，在“十五五”规划聚焦先进材料攻关、推动制造业高端化智能化发展的时代浪潮中，永荣股份的锦纶产业进阶之路，藏着无数从业者的坚守与深耕，付重亮便是其中的杰出代表。
二十余年扎根企业
他从一线技术员稳步成长
在平凡岗位上
干出了不凡业绩
今年，他获评“福州市劳动模范”
用实干诠释着
新时代产业工人
对“十五五”规划中“技术自主可控
产业提质升级”目标的生动实践
在永荣股份纺丝厂区的智能生产车间里
机械臂精准抓取着一卷卷雪白的锦纶丝，传送带匀速流转间，付重亮正站在生产线旁，与技术员交流着工艺参数。
付重亮（中间)
2002年9月，刚走出校园的付重亮一头扎进永荣股份的化纤板块，这一“扎”便是20余年。在永荣股份有限公司，他从一名普通的现场管理者起步，一路成长为锦江纺丝厂区的技术高管——如今他承担着厂区全面生产管理的重任，核心职责涵盖生产计划执行、质量管理、成本控制、团队建设、产品开发创新及项目落地和技改工作。
正是这些扎根生产一线的具体工作，让他一路紧跟企业发展步伐，完整亲历了永荣高速成长的20余年。“公司给了我成长的土壤，跟着企业往前走，我才能把这些事干扎实。”他的话语里，满是与企业共生共长的笃定。
付重亮（中)
这份扎实，藏在2013年那场关键的“突围战”里：
当时国内锦纶产品与台湾、韩国进口货存在质量差异，企业FDY产品月产量占比仅7%、年产只有1万吨左右。
在高层的指导下，付重亮反复调试工艺，从原料配比到设备参数逐一攻关，最终实现FDY产能占比跃升至80%，推动锦纶国产化替代的同时，也让企业赢得了“锦纶沃尔玛”的行业美誉。
行业的浪潮从不止息。面对当前锦纶行业供需失衡、成本价格倒挂的挑战，永荣股份迅速锚定“高端化、绿色化、差异化”的转型方向。作为与企业共经风雨的“老兵”，付重亮紧跟转型步伐，将职责重心与企业发展需求紧密贴合。2013年起，企业引入智能制造设备，他主动扛起技改重任，牵头钻研新设备、新工艺，推动传统生产线向智能化升级；今年，企业上线机器视觉系统替代人工检测，他又全程对接调试，在优化生产流程的同时，还优化了人才结构，为企业降本增效添砖加瓦。
作为企业第一批高级合伙人，他常跟年轻员工分享心得：
“‘十五五’要突破核心技术、培育新质生产力，现在的年轻人必须‘一专多能’，既要攥紧工艺、设备的核心技能，也要盯着绿色制造、智能制造的趋势。”在他看来，化纤是“干出来的学问”，要在项目里练出解决问题的真本事，才能站稳脚跟。
付重亮（左)
二十余年的实干与坚守
最终换来了沉甸甸的认可
在他看来，“福州市劳动模范”的荣誉既是对自己二十余年坚守的认可，更是践行“十五五”使命的责任和动力：“接下来要继续提升自己的专业能力，把自己的技术经验传给更多年轻人，跟着企业在高端锦纶领域继续深耕，也把‘肯干、会干、敢干’的劲儿传下去。”
车间里的机械臂依旧平稳运转，一卷卷锦纶丝经过检测、打包、出库，奔赴各行各业。这流转的丝线，正如付重亮二十余年的职业生涯——跟着企业成长的平凡坚守里，藏着产业升级的微光，也写着普通劳动者的奋斗勋章。在福州新区（长乐区）这片制造业沃土，孕育了无数默默耕耘的奋斗者，他们扎根各条战线，为区域高质量发展、为“十五五”规划落地见效注入不竭动力。
转自“最美长乐”公众号
